燃气工作计划七篇

时间:2024-06-12 15:55:59
燃气工作计划七篇

光阴的迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,该为接下来的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的燃气工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

燃气工作计划 篇1

20xx年对于燃气有限公司业务发展是至关重要的一年,也是一个充满着挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了全面的做好本职工作,调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。在此,特订立了以下的年度工作计划:

一、工作重点阐述

1、及时、全面宣传贯彻公司政策,及各项规章制度,完成领导下达的各项任务。

2、有针对性地制定并组织实施市场宣传活动方案,对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

3、通过全面的调研,发现市场机会点,并及时的有针对性地拿出市场提升方案。

4、根据路由的走向来制定老楼居民开发方案。

5、联系政府的有关部门与开发商协调棚改区新建楼房的天然气管道入户安装工作。

6、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

二、重点工作安排

1、要在全县树立公司品牌形象:

(1)及时做好市场宣传的推广工作,联系各广告媒体,制定出合理的广告价格。联系政府有关部门配合市场宣传的推广工作。

(2)为达到保持市场开发的速度,预热商业户,攻克老楼居民的市场开发目标,首先要对的企业形象、品牌认知,专业实力,优质服务作正面的大量传播,同时重点配合老楼居民用户进行大量天然气产品的认知传播,最终达到消费者的认知与认可,接受天然气的市场开发目标。

2、加强政府关系:

与当地政府保持了一定的合作关系,政府能够支持管道燃气事业的发展。希望未来政府对管道燃气配套建设的支持性文件有所加大;由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。在政府有关部门的参与下采取多种方式,灵活运用各项政策,逐步打开市场。

3、根据不同的客户采取不同的开发法式:

(1)集体户:企事业单位效益普遍不景气,效益好的单位不多,企事业单位接受能力强。需要加强与集体户单位领导和小区物管部门领导的协调配合,抓住关键决策人和因素。

(2)零散户:此类市场的开发属于无组织、无渠道的状态,完全形成了一对一的开发形式,开发难度最大。

(3)商业用户:总体来看,县工业化水平不高,大型工业企业几乎没有。商业用户多为中小型酒店,商业户长期采用油、液化石油气作能源、燃料的作法在经济上又难以承受,取而代之,天然气也就成为商家重点关注的焦点,应该把天然气的优良特性及价格优势得作为宣传重点,开发潜力较大。

三、支持与辅助工作

(1)充实人员:由于今年是公司重要的一年,市场开发目标的任务十分重大,前期市场开发部需要一名有工作经验,有能力的开发员来帮助开发市场。由于开发任务重,客户的档案建立与管理需要一名对工作认真,仔细的文员来保管各项档案。

(2)明确路由的走向:针对路由的走向来制定出明确的小区开发目标。尤其是老楼区的开发目标。

(3)及时批复市场宣传资金

(4)政府关系:由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。

燃气工作计划 篇2

市城管局:

20xx年我公司将以“安全发展,服务生存”为思路,控制生产成本,强化基础管理,不断提高经济效益,扎实推进“气化商洛”工作进程。我们在总结分析20xx年生产经营计划及完成情况的基础上,结合实际情况,形成20xx年工作计划如下:

一、基本工作思路

我们将以“提升服务促业务发展,科学管理保安全生产”为原则,正确处理服务与业务发展,管理与安全生产的关系,结合公司实际情况,确定以下基本工作思路:

(一)加强职工培训,提高整体素质

理论学习与实践能力是提高职工工作能力和素质的有效途径。在20xx年我们将采用引进来,推出去,多层次,全方位的学习方法,继续坚持每月2次的业务技能培训活动,做到同培训,同考核,坚持集中学习与自学相结合,努力提高学习效果,加大岗位练兵力度,不断提高职工队伍的整体业务水平和服务技能,为落实安全生产工作奠定坚实的基础。同时深化“党员干部职工思想纪律作风学习教育整顿”活动,克服职工在精神状态、作风纪律、工作效果、服务质量、爱岗敬业等方面存在的不足,扎实改进工作作风,提高工作能力,推进各项工作全面发展。

(二)落实安全责任,强化工作措施

随着公司的不断发展,用户在不断增加,“安全运行,平稳供气”已成我们必然的追求目标,20xx年,公司坚持“安全第一,预防为主,综合整治”的安全管理方针,认真做好安全管理工作,坚持分管领导层层抓、主管领导亲自抓,把工作任务落实到点、到人。严格落实安全检查制度,从不放过任何安全隐患,对检查出的隐患及时组织整改,做到有布置、有措施、有落实、有检查,把隐患消灭在萌芽状态。继续做好节假日安全巡查工作和“人人参与安全隐患排查”分片包干检查工作,确保安全平稳供气,实现全年安全生产“零”事故。

(三)严格施工程序,确保工程质量。

商洛CNG加气母站托管运营、镇安天然气厂站正常运营和丹凤天然气厂站建设、商丹工业园天然气厂站建设等重点工程相继开工,对公司20xx年的发展提出了新的挑战。公司计划把所有重点工程进行领导包抓责任分工,严抓进度、明确职责、逐级细化分解、夯实责任、倒排工期、严格督促落实,坚决按施工组织程序进行施工,确保工程质量。自觉按照“三同时”的制度控制在建工程,确保基础建设安全可靠,避免造成不安全隐患。按计划、保质量完成各项工程建设任务。

(四)重廉政抓公开,促进任务完成

20xx年,公司支部将把加强党风廉政建设和推行司务公开工作提高到企业生存发展和干部队伍健康成长需要,树立良好企业形象的高度来认识,采取相应措施严格落实中央“八项规定”,切实改变服务方式和工作作风;加强对中层以上领导干部廉洁从业教育,认真落实国有企业领导干部廉洁从业若干规定和“三重一大”决策制度,不断提高干部廉洁自律意识和拒腐防变能力;深入推进党务、司务公开,扩大干部职工的知情权、参与权与监督权,促进企业发展,维护职工权益;坚持“以人为本,科学管理,服务用户”的工作理念,以“总结经验、查找问题、完善制度”为重点,认真落实政务公开和政务服务各项工作措施,进一步提高工作水平。

二、重点目标任务

1、全年计划实现销售收入5000万元;

2、镇安 ……此处隐藏6041个字……发展,逐步提升安全管理水平,为促进公司又好又快发展,维护社会安定,构建和谐社会而努力奋斗。

燃气工作计划 篇7

为打击瓶装液化气市场的违规行为,及时排除各类安全隐患,切实保障人民群众的生命财产安全,维护液化气市场安全运营秩序,根据市、区整治办的.部署和要求,结合我街道实际,制定燃气安全工作计划方案如下:

一、燃气安全检查的内容

今年燃气安全检查工作的范围是使用天然气、液化石油气和人工煤气等燃气的小型餐饮场所。

(一)凡存在以下情形的,依照有关法律法规的规定一律予以取缔。

1、相关证照不全的;

2、使用可重复充装的燃气钢瓶(含灶具与气瓶一体的可充装燃气钢瓶)作为火锅热源的;

3、当灶具等用气设备设置在地下室、半地下室时,未安装机械通风、燃气泄漏报警仪、自动切换等连锁控制装置和泄爆装置的;

4、液化石油气瓶组气化站的瓶装间设置在地下室或半地下室内的。

(二)凡达不到以下要求的,要立即责令限期改正,对逾期不改正的,依法予以处罚

1、使用瓶装压缩天然气,瓶组供气站应当符合《城镇燃气设计规范》(gb50028-20xx)第7.4节强制性条文规定;

2、使用液化石油气作为气源,采取瓶组供应形式的,应当符合《城镇燃气设计规范》(gb50028-20xx)第8.5节强制性条文规定(除第8.5.4条规定情形外);采取单瓶供应形式,应当符合《城镇燃气设计规范》(gb50028-20xx)第8.7节强制性条文规定;

3、燃具与管道的连接软管应使用燃气专用软管并安装牢固,软管长度不得超长并应定期更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门;

4、用气场所应当安装燃气泄漏安全保护装置和干粉灭火器等消防器材

5、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶,不得使用无警示标签、无充装标识、过期或者报废的钢瓶;

6、瓶组气化站、燃气管道、用气设备、燃气的监控设施等应当符合《城镇燃气设计规范》(gb50028-20xx);

7、应当建立健全燃气作业安全生产管理制度、操作规程并严格落实;

8、从业人员经安全培训合格后,方可上岗;企业负责人、从业人员要定期参加安全教育培训,掌握燃气的危害性及防爆措施;

9、应当定期进行燃气安全检查,并制定有针对性的应急预案或应急处置方案,保证从业人员和施救人员掌握相关应急内容;

10、应与燃气经营单位签订安全供气合同,每次购气后留存购气凭证,购气凭证应准确记载钢瓶注册登记代码。

二、组织机构

街道成立燃气安全专项治理检查工作领导小组,组长由街道办事处副主任徐怀蘋同志担任,副组长由街道安办周其武、郭岩同志担任。成员由城管执法中队、综治办、安办等部门有关负责人、各社区主任担任,负责辖区燃气安全检查工作的协调指导和对专项治理检查行动情况的督导。各社区应安排1名工作人员负责工作联络,并报街道安监站。

领导小组下设办公室,挂靠街道安办联系电话:63105255;63105254;

三、职责分工

1、各社区、经合社负责对本辖区内瓶装液化气非法店(点)进行摸底排查和宣传工作。摸排情况由安办汇总上报区整治办。

2、派出所、工商、城管中队按照各自职能分工,对社区摸排上报的非法店(点)进行查处。

四、工作要求

1、加强组织领导,落实责任到位。街道燃气安全整治领导小组定期召开工作例会,通报工作情况,协调各职能部门工作,落实专项整治工作责任制。

2、严厉打击非法店(点)。对社区摸排出来的非法店(点),各职能部门要及时查处,采取联合执法行动和各部门日常独立监督执法相结合的方式,各部门要密切配合,充分运用法律手段,综合治理非法店(点)。

3、加强监管,建立燃气安全专项整治工作联系制度。各部门要制定专人做好信息统计、传递、反馈工作。各社区及相关职能部门开展情况及时收集汇总,于每月30日前向街道安办报送(联系电话63105255,63105254联系人:周其武、郭岩)。

五、时间安排

(一) 调查摸底,制定方案(20xx年1月17日)

街道成立燃气安全专项治理检查工作领导小组,制定本街道燃气安全专项治理检查实施工作计划,各社区、相关科办对辖区内存在的小型餐饮场所进行一次全面调查摸底,摸清基本情况,建立基础台账。

(二)自查自改和督促整改(20xx年1月18月)

各社区要组织人员深入现场,大力宣传燃气防爆安全知识和有关安全管理要求,做好指导和服务工作,督促小型餐饮场所要按照相关规定、标准的要求,认真进行自查自改。在小型餐饮场所自查自改的基础上,对其整改情况进行全面督导和检查,对查出的安全隐患,要逐一登记、建档立案,督促整改、跟踪问效,切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对逾期未整改的,及时报送街道专项治理检查行动督导组,督导组将协调公安消防和工商、建设、卫生、城管执法等单位,依据有关规定予以处罚。对情节严重的,要通过新闻媒体予以曝光,或依法关闭取缔。

(三)抽查和全面总结(20xx年1月18月~20xx年12月31月)

街道督导组通过抽查等形式,加强对各社区燃气安全专项治理检查情况的监督检查。各社区于20xx年每月28日前,将开展燃气安全专项治理检查工作总结报送街道安监站,并认真整理专项治理检查工作资料,做好对上级相关部门抽查的准备工作。

六、保障措施

(一)加强组织领导。各社区要高度重视,切实加强对燃气安全专项治理检查的组织领导,采取有效措施,督促落实企业安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任。并充分发挥居民委员会的作用,及时发现各类非法违法小型餐饮场所。执法中队要针对专项治理检查涉及面广、小型餐饮场所数量多的情况,组织开展联合执法,依法取缔各类非法违法小型餐饮场所。

(二)加强宣传教育。各社区在开展专项治理检查的同时,要结合实际,采取印发宣传资料、举办讲座论坛和培训班、以案说法等多种形式,宣传燃气防爆安全知识。要加强对小型餐饮场所从业人员的安全培训教育。

(三)坚持统筹兼顾。各社区、安监站、相关科办要把小型餐饮场所非法经营和违规违章行为作为“打非治违”的重点内容,与安全生产标准化建设和安全隐患排查治理体系建设相结合,与加强安全生产基层基础建设,严格日常安全监管执法,建立安全监管长效机制相结合。要以落实小型餐饮场所安全生产主体责任为主线,针对小型餐饮场所的特点,从开展岗位达标入手,提高从业人员的安全意识和操作技能,规范作业行为,减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平。

(四)严格责任追究。各社区要注重抓好正反两方面的典型,及时总结推广好的经验和做法。街道对不认真开展专项治理检查,导致发生事故的,严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,查明原因,分清责任,依法依规严肃处理。

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